jueves, 7 de noviembre de 2013

FUNDARROZ: ejemplo de asociación estratégica entre los agricultores y
la agroindustria arrocera, que ha favorecido el establecimiento de una red
científica y tecnológica en torno al rubro.
Santiago Clavijo A. y Catalina Ramos1
.
La necesidad de una alianza en búsqueda de una garantía de futuro, 
determinó que los agricultores y la industria procesadora del grano 
decidieran constituir, en 1995, la Fundación Nacional del Arroz 
(FUNDARROZ), con el objeto de promocionar el consumo, demandar la 
investigación científica y tecnológica necesaria, facilitar los procesos de 
transferencia de tecnología, contribuir a la capacitación de los talentos 
humanos requeridos por el sector y garantizar la difusión de aquella 
información de importancia para los actores del circuito arrocero 
venezolano. Información adicional sobre esta organización puede ser 
obtenida en la dirección electrónica www.fundarroz.org.ve. 
Adicionalmente y no menos importante, FUNDARROZ se convirtió en la 
representante venezolana ante el Fondo Latinoamericano y del Caribe para 
Arroz de Riego (FLAR), al asumir el compromiso de cancelar la contribución 
económica anual que garantiza la participación con plenos derechos en 
dicho escenario. 
Para enfrentar los compromisos que le impone su misión institucional, 
FUNDARROZ decidió asesorar las decisiones de su Junta Directiva, 
constituida exclusivamente por representantes de los agricultores y de los 
industriales, a través de las recomendaciones de un Comité Técnico, en el 
cual fueron invitadas a participar tanto instituciones académicas como de 
apoyo a la investigación científica y tecnológica. Con la intención de definir 
de que manera podría hacer más provechosa sus actuaciones, la Junta 
Directiva decidió determinar los problemas que aquejan al sector arrocero 
venezolano y escoger de ellos aquellos de mayor significación, los cuales 
posteriormente serían abordados mediante la realización de acciones 
pertinentes por parte de las organizaciones e individualidades que 
respondiesen al llamado público en tal sentido. Para tal fin se procedió a la 
identificación de los problemas mediante la actualización y la validación del 
diagnóstico que sobre la situación del sector arrocero se había realizado en 
1989. 
La validación se adelantó en tres localidades geográficas venezolanas, con 
la participación de más de 300 personas relacionadas con el rubro, lo que 
produjo el "Diagnóstico de la situación del arroz en Venezuela", actualmente 
en prensa para su publicación formal

Tomando como base el mencionado diagnóstico validado se procedió a 
extraer un conjunto de Areas Temáticas dentro de las cuales se incluyeron 
los correspondientes Problemas. Confrontar la lista de problemas con la 
opinión de las audiencias consultadas posteriormente permitió no solo 
aceptar nuevamente como válidos los reseñados en el documento, sino 
añadirle otros que no habían sido expresados convenientemente en el 
mismo. Identificados las Areas Temáticas y sus respectivos Problemas se 
elaboró una tabla de doble entrada en la que se incluyó en columnas la 
descripción sinóptica del problema, los factores de ponderación y un 
espacio para totalizar la puntuación asignada a cada problema. Este 
instrumento se utilizó para una consulta a grupos escogidos de informantes 
calificados, la cual, después de analizar estadísticamente la distribución de 
las puntuaciones asignadas a las Areas Temáticas y a los Problemas por los 
consultados, produjo la asignación de prioridades. Decididas las 
prioridades, éstas se hicieron públicas acompañadas de una solicitud de 
consignación ante FUNDARROZ de propuestas de actividades destinadas a 
contribuir a la solución de los problemas más importantes. Las propuestas 
fueron evaluadas y escogidas en definitiva aquellas más promisorias en 
base a su excelencia, factibilidad, pertinencia y oportunidad, alentándose en 
todo momento la interinstitucionalidad del esfuerzo. 
Gracias a este esfuerzo fomentado por FUNDARROZ, hoy está marchando 
un programa de mejoramiento genético que intenta satisfacer la necesidad 
de obtener variedades altamente productivas, tolerantes a enfermedades y 
de buena calidad molinera y culinaria. El mismo lo adelantan 
mancomunadamente tres instituciones de investigación, dos públicas y una 
privada. Adicionalmente se ejecutan proyectos en evaluación y 
estabilización de los parámetros de calidad del arroz aplicados por las 
agroindustrias arroceras en Venezuela, en alternativas de labranza 
conservacionista y uso de coberturas vegetales, en identificación y 
caracterización de razas y linajes genéticos del hongo Pyricularia grisea y 
en la caracterización del arroz venezolano. El financiamiento de lo descrito 
se logra mediante aportes económicos de los agricultores, de la 
agroindustria molinera y del CONICIT, los cuales, gracias a las capacidades 
humanas y materiales existentes en distintas instituciones venezolanas, así 
como el soporte que representa la asesoría del FLAR, han permitido, en el 
caso del arroz, un cambio significativo en la forma como se diseña, apoya, 
conduce y supervisa la investigación agrícola en nuestro país.
HECTAREA DE ARROZ SE ENCARECE DIA A DIA
Empresarios dicen que el costo subio 35% por altoa fletes y servicios de cosechadoras.












ÚN | Ileana García Mora.- En este 2013, el área sembrada de arroz subió 14%, al pasar de 163.000 hectáreas en 2012 a 185.000 hectáreas. Ahí se cosecharon más alimentos: de 784.000 toneladas de arroz paddy, se subió a 925.000 toneladas, indicó el presidente de la Federación venezolana de Asociaciones de Productores de Arroz (Fevearroz), Fuaz Kassen. Sin embargo, el encarecimiento de los costos de producción, empujados por los altos fletes, servicios de cosechadoras e insumos, amenazan la rentabilidad y el ánimo del agricultor en el ciclo de verano, dijo Kassen. 


El costo de la hectárea para el ciclo de invierno, que va desde marzo a agosto, fue de Bs 17.068,92, pero Kassen explicó que desde el mes de abril comenzó una escalada de precios que terminó por encarecer 35% la misma hectárea. 


Uno de los costos que subió fue el transporte, al pasar de Bs 150 a Bs 300. Los servicios de cosechadoras se duplicaron al igual que los precios de los cauchos y maquinarias. “Hay valores descomunales, pero uno entiende que los prestadores de servicio están sometidos a presiones”, dijo Kassen. Atribuyó la escasez de las últimas semanas a problemas de distribución por fallas en el transporte. Señaló que hay una alta demanda de transporte que no puede ser cubierta con la flota actual, pues “está colapsada”. Además, hay camiones parados por falta de repuestos que no han podido ser importados por escasez de divisas, dijo. 

Leer más en: http://www.ultimasnoticias.com.ve/noticias/actualidad/economia/hectarea-de-arroz-se-encarece-dia-a-dia.aspx#ixzz2jxxoGU4r
Curso Internacional Sobre Manejo Del Cultivo De Arroz

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Una nueva iniciativa para cerrar las brechas de rendimiento en arroz promovida por el Centro Internacional de Agricultura Tropical (CIAT), la Alianza Global para la Ciencia del Arroz (GRiSP), la Federación Nacional de Arroceros (FEDEARROZ-Colombia) y el FLAR, ha dado como resultado la creación del Curso Internacional sobre Manejo del Cultivo del Arroz, que tendrá lugar en Ibagué, Colombia, del 27 de enero al 22 de febrero de 2014.
En esta oportunidad se ha concebido un curso teórico-práctico intensivo, que tiene como objetivo principal formar una nueva generación de expertos en el cultivo del arroz. Las inscripciones están abiertas para profesionales que estén iniciando su carrera como investigadores o asistentes técnicos y que, una vez concluyan el curso, estén en capacidad de promover el cierre de brechas de rendimiento mediante la mejora del manejo agronómico, contribuyendo así a la competitividad del arroz en sus países.
Especialistas nacionales e internacionales con amplia trayectoria en el sector arrocero tratarán temas como: Morfología y fisiología de la planta, Efectos del clima en el cultivo, Mejoramiento genético, Manejo de plagas, Fertilización, riego y drenaje, Manejo de malezas, Producción de semillas, Molinería, Gerencia del negocio arrocero y Transferencia de tecnología.
Si usted es un joven profesional del sector agrícola, está vinculado a alguna organización del sector arrocero en América Latina y tiene interés en participar en esta convocatoria, tenga en cuenta las siguientes fechas y postúlese:
Cierre de inscripciones: Octubre 31 de 2013
Publicación de candidatos aceptados: Noviembre 20 de 2013
Inicio del curso: Enero 27 de 2014
La información sobre costos y el proceso de inscripción la encontrará en el siguiente link http://ciatcapacity.cgiar.org/en/2013/09/curso-internacional-sobre-manejo-del-cultivo-de-arroz/

Exportações gaúchas de arroz crescem mais de 300%

Aumento das vendas externas nos últimos seis anos garante preço e rentabilidade das lavouras

Exportações gaúchas de arroz crescem mais de 300% Jerônimo Gonzalez/Especial
Rio Grande do Sul é responsável por 90% das exportações brasileiras do cerealFoto: Jerônimo Gonzalez / Especial
Ao quadruplicar o volume de exportação nos últimos seis anos, a produção de arroz gaúcha conseguiu estabilizar os preços e garantir rentabilidade aos produtores. Com o plantio da próxima safra em andamento e a confiança em bons resultados, o setor mira em novos parceiros comerciais para consolidar o produto no Exterior, reduzir a dependência do mercado interno e afastar o fantasma da "crise do arroz". 

Leia mais:
Mercado regulado é garantia de preço aos produtores de arroz

Com a estimativa de colher mais de 8 milhões de toneladas nesta safra, mais de 65% da produção nacional, o Rio Grande do Sul é responsável por cerca de 90% das exportações brasileiras do cereal. A liderança gaúcha faz com que as vendas externas sejam fundamentais para escoar a produção e competir com o arroz vindo do Mercosul — que entra no país com preços mais baixos em razão de custos menores de produção.

— Alavancar as exportações é a nossa prioridade para nos firmarmos como um dos principais fornecedores mundiais de arroz, com qualidade — aponta Henrique Dornelles, presidente da Federação das Associações de Arrozeiros do Estado (Federarroz).
Para garantir os embarques, a entidade busca junto ao governo do Estado obras de melhoria e expansão do terminal portuário da Companhia Estadual de Silos e Armazéns (Cesa), em Rio Grande. Com capacidade estática (limite de carga que o espaço consegue armazenar ao mesmo tempo) para 50 mil toneladas, o armazém é usado quase exclusivamente para estocagem do cereal.
— O arroz, diferentemente da soja, precisa ser separado conforme a classificação e isso exige adequações nos armazéns. Precisamos baratear o processo de carregamento e garantir as janelas de exportação do produto — completa Dornelles.
Para a safra que se inicia, a expectativa é aumentar o volume de embarques em relação ao ciclo anterior — que fechou em 1,4 milhão de toneladas (veja gráfico). Embora inferior ao recorde exportado na safra 2011/2012, o volume é considerado positivo por ter sido alcançado sem a ajuda de programa de escoamento do governo federal. 


Uma das apostas para expandir as vendas externas é uma consumidora de 6 milhões de toneladas por ano que produz apenas 1,3 milhão de toneladas, a Nigéria. Há um mês, uma comitiva brasileira esteve no país para firmar uma cooperação técnica comercial — que prevê a troca de conhecimento de produção por maior abertura do mercado nigeriano.

— Estamos falando de um país com mais de 170 milhões de consumidores — destaca o coordenador da Câmara Setorial do Arroz no Estado, César Marques Pereira.



Além das exportações, assinala Pereira, a rotação com a soja também tem contribuído para aumentar a rentabilidade das lavouras de arroz. O benefício se dá especialmente na venda das safras, quando o agricultor consegue segurar o produto para barganhar melhores preços. 


As negociações internacionais do arroz fazem parte do Brazilian Rice, um programa de promoção do produto brasileiro e de treinamento das indústrias exportadoras. O trabalho envolve desde questões burocráticas e práticas até marketing e apresentação de produto.

— As indústrias estavam voltadas ao mercado interno. Com o Brazilian Rice, queremos expandir os compradores e resolver o problema histórico de oferta maior do que a procura — destaca Claudio Pereira, presidente do Instituto Rio Grandense do Arroz (Irga), entidade que desenvolve o programa ao lado da Agência Brasileira de Promoção de Exportações e Investimentos (Apex-Brasil) e Associação Brasileira da Indústria do Arroz (Abiarroz).
ZERO HORA

    Mercado regulado é garantia de preço aos produtores de arroz

    Equilíbrio entre oferta e demanda garante rentabilidade nas lavouras gaúchas

    Mercado regulado é garantia de preço aos produtores de arroz Claudio Gottfried/Especial
    Produtor Valmor Renê Poerschke quer elevar produtividade para 10 mil quilos por hectareFoto: Claudio Gottfried / Especial
    Com a abertura de novos mercados para o arroz, os produtores gaúchos passam a ter maior tranquilidade para calcular a rentabilidade das lavouras. Sem depender de intervenções do governo para equilibrar a oferta e demanda, querem independência para colocar a produção no mercado por um preço superior aos custos de produção.
    Hoje, a saca de 50 quilos do produto é vendida em média a R$ 33,50, com custos de produção para o agricultor em torno de R$ 29, conforme o Irga. Produtor de arroz na Fronteira Oeste, Valmor Renê Poerschke concluiu há 15 dias o plantio de 480 hectares na Estância Namuncura, no limite de Itacurubi com São Borja. 


    Otimista em relação à safra, Poerschke pretende se aproximar da audaciosa meta do Projeto 10 _ programa do Irga que busca elevar a produtividade do arroz gaúcho irrigado para 10 mil quilos por hectare entre os participantes. Para tentar chegar lá, o produtor adota manejo integrado que vai desde a preparação do solo, adubação, combate às ervas daninhas, semeadura até a irrigação na época correta.
    _ Todas as práticas são para produzir um arroz com qualidade e em conformidade com critérios ambientais _ destaca Poerschke, que na última safra recebeu o Selo Ambiental do Irga, concedido a um grupo seleto de produtores.
    Quanto à rentabilidade do investimento na lavoura, o produtor está confiante especialmente por dois fatores: boas condições climáticas e consolidação das exportações, já que vende o produto para cooperativas da região e indústrias exportadoras.
    Retorno maior na indústria
    Responsável por 10% das vendas externas de arroz no país, a Cooperativa dos Agricultores de Plantio Direto (Cooplantio) chegou a exportar 250 mil toneladas do produto na safra 2011/2012 _ quando o Brasil embarcou o volume histórico de 2 milhões de toneladas. Neste ano, mesmo com menor demanda dos países africanos, a cooperativa destinará 40% da produção para o Exterior.
    _ Enquando tivermos mercados externos, dificilmente teremos problemas de preço, como ocorria em anos anteriores _ aponta Camilo de Oliveira, gestor da unidade de alimentos da Cooplantio, localizada em Pelotas.
    Até então com as exportações limitadas a arroz quebrado (considerado um subproduto), foi a partir de 2011 que a cooperativa passou a sentir os reflexos das vendas externas da produção em casca e do industrializado. Mercados como Angola passaram a importar arroz branco, Nigéria o parboilizado, e Europa, o integral. Neste ano, a Cooplantio passou a exportar o arroz industrializado com o selo do projeto Brazilian Rice.
    _ Nosso retorno é maior na industrialização, pois conseguimos aumentar o valor do produto _ destaca Oliveira, comparando que uma tonelada de arroz em casca é exportada por US$ 340 e a beneficiada por US$ 590.
    Com as exportações consolidadas, as cerca de 200 indústrias gaúchas de beneficiamento conseguiram reduzir a capacidade ociosa _ em torno de 25%.
    _ As exportações são a nossa base de sustentação, pois aliviam a pressão no mercado interno e movimentam a base produtiva _ avalia o presidente do Sindicato da Indústria do Arroz no Estado (Sindarroz), Elton Doeler.

    ZERO HORA

    martes, 5 de noviembre de 2013

    EL ARROZ EN CHICAGO
     Precios de cierre - Futuros de arroz (Paddy)
    Chicago Mercantil Exchange
    CME Group
    Noviembre 4, 2013
    US$/100 lb
    Nov 2013 $15,230
    Ene 2014 $15,140
    Mar 2014 $15,250
    May 2014 $15,445
    Jul 2014 $15,530
    Sep 2014 $14,500
    Nov 2014 $14,500
    ________________________________
    Notas Agropecuarias Venezuela
    La información del campo en tiempo real!
    Pedro E. Piñate B.  MV, MSc.
    Editor

    lunes, 4 de noviembre de 2013

    Empresas tienen en "0" algunos inventarios de insumos agrícolas

    María Beatriz Parilli    Ultima Hora Digital

    El experto agroalimentario y profesor de la Universidad del Zulia (LUZ), Werner Gutiérrez, manifestó su preocupación por el panorama de la siembra de girasol, sorgo, ajonjolí y arroz del venidero ciclo norte-verano 2013-2014, período en el que cree que se extenderá el déficit de algunos insumos agrícolas, tras las deudas que mantienen las empresas nacionales con los proveedores internacionales.

    A consecuencia del rezago en la asignación de divisas, hay empresas que adeudan el 50% de los insumos que los proveedores internacionales les despacharon en el 2012, según le manifestaron los representantes d algunas casas comerciales al asesor agroalimentario, durante el XIV Congreso de la Sociedad Venezolana para el Combate de Malezas (Sovecom), efectuado en Acarigua-Araure la semana pasada.

    “Un empresario me comentaba que se han declarado el inventario en cero en más de ocho productos insecticidas, lo que quiere decir que vamos a entrar en el ciclo de siembra sin agroquímicos, tal como sucedió en el pasado período de cultivo de cereales”, afirmó.

    Gutiérrez señaló que en el 2013 también hay una deuda acumulada, por lo cual el sector primario se le harás cuesta arriba cubrir sus necesidades de insumos para el próximo período de siembra, en el que las aplicaciones de insumos se tienen que hacer en el momento idóneo y en las cantidades precisas, para que exista una productividad y no caiga el rendimiento de los rubros.

    Hace una semana, desde el gremio cúpula de agricultores, Fedeagro, se indicó que se necesitan entre 250 y 275 millones de dólares al año en agroquímicos, cifras con las que coincide el profesor de la Facultad de Agronomía de LUZ.

    “Estamos visualizando que para el próximo período de siembra de maíz vamos a seguir teniendo este problema, porque mientras las empresas nacionales no cancelen a sus proveedores internacionales las deudas que tienen desde 2012 y lo que se está acumulando en el 2013, obviamente no va a haber flujo suficiente en el despacho de estos insumos”, indicó.

    Para Gutiérrez, el Gobierno no puede tapar el sol con un dedo con lo que está ocurriendo con los insumos ni molestarse ante las advertencias elevadas por gremios como Fedeagro, sobre las precarias condiciones en las que se produce actualmente en el país.

    Propuestas

    El catedrático está en desacuerdo con que el Ejecutivo demuestre una “hipersensibilidad” ante los cuestionamientos que le han elevado los gremios que “a lo largo de los años, se han caracterizado por defender los intereses de los agricultores, presentando propuestas para aumentar la producción nacional de alimentos”.

    “No hay transporte pesado para trasladar la producción, hay problemas con las cosechadoras y se está quedando el maíz y el arroz en el campo (…) esa es una realidad que e Gobierno no puede tapar con un argumento de ‘guerra económica’”, dijo.

    La única guerra que, para el experto agroalimentario, se debe librar en el país es contra el desabastecimiento, la no producción y la importación “desmedida” de alimentos, con base a las propuestas elevadas por los gremios agropecuarios, universidades, centros de investigación y el sector privado.

    Como muestra de la baja producción nacional, el profesor mencionó la harina de maíz precocida, rubro que, inclusive, “cuesta conseguir en momentos de plena cosecha y en el estado que más produce la materia prima, como lo es Portuguesa”. 

    Contradictorio 

    A Werner Gutiérrez le parece contradictorio que el Gobierno nacional acuse a sector privado de orquestar una “guerra económica” cuando en el caso de la industria procesadora de maíz, el Estado ocupa el 48% de la capacidad instalada, mientras que administra 11 de los 16 centrales azucareros que existen en el país. 

    “Cómo es posible que no se consiga harina de maíz y azúcar de la que produce el Gobierno. Aquí simplemente no hay producción, porque no hay apoyo sostenido, cierto y real al sector privado, y si las cosas continúan así proyectamos que para el próximo año el desabastecimiento va a ser peor que el que existe actualmente”, agregó el profesor.